静岡の建設企業が業務効率化に成功した事例のご紹介

株式会社エクノスワタナベの業務効率化の成功事例

静岡県藤枝市に拠点を置く株式会社エクノスワタナベは、1919年から地域に根ざした総合建設業を展開する企業です。同社は、給排水衛生設備や空調設備を主な業務とし、環境事業にも力を入れています。この度、エクノスワタナベが株式会社内田洋行ITソリューションズ（ITS）の建設業ERPシステム「PROCES.S」を導入し、業務の大幅な効率化を実現したことをご紹介します。

業務上の課題

エクノスワタナベでは、長年にわたり使用していた基幹システムが高い操作性を持ちながらも、情報共有の面で課題を抱えていました。特に、工事台帳や請求・入金業務においてはアナログ処理が残っており、業務効率が低下していました。これにより、組織全体の作業がスムーズに進行しない状況が続いていました。もともと単純な手作業が多いため、エラーやトラブルも少なくはありませんでした。これを受け、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の一環として、業務システムの見直しが急務とされました。

導入したERPシステム「PROCES.S」

新たに導入した「PROCES.S」は、建設業特有のニーズに応えるために開発されたクラウド対応のERPシステムです。ITSが開発したこのシステムは、建設業会計や原価管理、請求・入金管理、そして労務管理など、さまざまな機能を備えています。さらに、他のシステムと柔軟に連携できる点も大きな特徴です。このシステムの導入によって、エクノスワタナベでは約30%の業務削減が実現しました。

導入の効果

「PROCES.S」を導入した結果、エクノスワタナベは以下のような効果を得ました。

1. ペーパーレス化の達成: これまで必要だった印刷作業や、本社での業務処理が減り、結果として時間と手間が大幅に軽減されました。
2. 業務効率の向上: 請求や入金業務が効率化され、データ一元化によりミスが減少しました。これにより、スムーズな業務運営が実現されています。
3. 現場のデータ活用促進: 現場のスタッフが「PROCES.S」を通じて工事データを積極的に活用することで、業務進行が円滑になっています。

これらの成果を通じて、エクノスワタナベは業務の全般的な改善を果たしました。