静岡県内企業での若手離職実態調査から見る職場の課題と改善点

静岡県内企業での若手離職実態調査

近年、静岡県内の企業における早期離職が社会問題として取り上げられています。メディア総研株式会社が実施した調査では、技術職として入社し、3年未満で退職した若手社会人108名の実態を明らかにしました。この調査からは、入社前の期待と実際の職場環境とのギャップが浮かび上がってきました。以下では、その詳細を見ていきます。

期待と実際のギャップ

調査によると、早期離職した若者の多くは、入社前に「OJTや育成体制が整っている」「最先端の設備に携われる」という期待を抱いていたとのこと。実際の印象としては、「仕事内容」や「福利厚生」が重視されていたようですが、働き出して実感したギャップは「教育・研修の進め方やフォロー体制」が52.8%と最も多かったのです。このことから、企業側が求める人材に対して十分なサポートが行われていない現実が見えてきます。

早期離職の決定要因

さらに、早期退職を決めた理由としては「教育・サポート体制に不満があった」が55.6%を占め、「人間関係」や「働き方が厳しかった」などが続いています。この結果から、企業環境の改善が急務であることが示唆されます。

また、半数以上の回答者が「社内の人間関係や雰囲気」についてもっと知っておけば良かったと回答しており、企業側が「職場の透明性」を確保する必要性がうかがえます。

再就職への意欲

興味深い点は、現在静岡県外で勤務している人の約90%が「再び静岡県内で働きたい」と答えていることからも、静岡県内の企業に対して高い期待が寄せられていることがわかります。地元での仕事に対するニーズが高い一方で、適切な環境やサポートが整っていないことが、離職を招いている現状にあるのかもしれません。

求められる企業側の取り組み

そこで、企業側には次のような取り組みが求められています。まずは、現場の雰囲気や教育制度についての詳細を新卒者へ正確に伝え、入社後も継続的なサポートを行う姿勢が必要です。さらに、実際の業務や人間関係について、より具体的な情報開示を行うことにより、自社での定着率を高める取り組みが急務です。

まとめ

静岡県内における早期離職問題は、教育体制の不備や人間関係の不安から生じています。今後、企業がしっかりとしたサポート体制を整えて、若手人材の離職を防ぐことで、持続可能な地域産業の発展につなげていくことが求められています。再就職の意向が高い若者たちが、再び静岡県で働けるような魅力的な職場環境を整えることが、今後の課題なのです。

本調査の詳細はこちらからご覧いただけます。