JALデジタル社に導入した新しい管理職コーチングサービス「mento」

JALデジタル社における新しい管理職コーチングサービス「mento」の導入

株式会社mentoが提供する管理職コーチング「mento」が、JALデジタル株式会社に導入されることが決まりました。これにより、JALデジタルは2025年7月から、中間管理職向けに9ヶ月間にわたって外部プロのコーチによる1on1コーチングを開始します。この取り組みは、リーダーシップを高めるとともに、組織全体のマネジメント力を向上させることを目的としています。

1. JALデジタルの背景

JALデジタル株式会社は、JALグループのデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略に力を入れています。2025年4月に社名を変更した同社は、従業員のITスキル向上を図り、自らの力で組織を成長させる環境整備に尽力しています。これらの取り組みを進める中、管理職の育成に必要なフォローアップの強化が求められていました。

2. 「mento」の導入目的

「mento」は、新任の管理職が組織運営やメンバーの育成に関わる重要な役割を担うことを見据えたコーチングサービスです。これまでの一斉研修に加え、プロコーチによる個別指導を通じて、管理職が抱える課題を明確化し、その解決策を見つけていくことを重視しています。この試みを通じて、管理職自身のリーダーシップを高め、部下のキャリア支援や育成を進めるサポートを行う予定です。

3. どうやって働きかけるのか

特に注目すべきは、「mento」が提供するコーチングの質です。このサービスでは、登録コーチが200名におよび、各コーチは国際コーチング連盟の認定を受けた経験豊富なプロフェッショナルです。会社員である管理職が、ビジネスシーンでの実績を生かしながら高品質なコーチングを受けられる体制が整っています。

「mento」の特長の一つは、オンラインでいつでもどこでも受け放題という点です。多忙なマネージャーでも、自らのペースでセッションを行うことが可能です。これにより、個別のニーズに応じたコーチングができるため、効果も期待できます。

4. 期待される成果

JALデジタルの人事部門では、今回のコーチングサービスの導入により、管理職のマネジメント能力が向上し、組織全体の成長につながることを期待しています。特に、新任管理職の立ち上がり期におけるサポートが鍵になるため、効果的な施策が実施されることが期待されます。

このように、「mento」とJALデジタル社の取り組みは、企業の競争力を高める重要な一歩と言えるでしょう。今後も、組織の成長を促進するための新しいサービスの導入が進むことを期待しています。

この取り組みが成功における新たなモデルとなり、他の企業にも広がっていくことを願っています。管理職が自分自身の成長を促すことが、企業全体の成長につながるのは間違いありません。各社の努力が実を結ぶことを願います。