影山グループ、三重県桑名で鋳造事業の未来を語る経営方針発表会を初開催
影山グループ、桑名での経営方針発表会の意義
2026年9月11日、三重県桑名市の『ナガシマリゾート ホテル花水木』にて影山グループの経営方針発表会が開催された。このイベントは、東海エリアの鋳造業の未来を示す重要なステップとして注目されている。
影山グループの成り立ち
影山グループは静岡県沼津市に本拠を置く企業集団で、主に製造業に焦点を当てている。近年は後継者不足の問題を解決するため、毎年1社以上のM&Aを実施し、現在では9社に成長。鋳造業、建築鉄骨製造、金属加工といった多岐にわたる分野で事業を展開していることが特長だ。
前回の開催を振り返って
発表会には金融機関や協力会社、約150名の参加者が集まり、影山グループの今後の戦略や取り組みが発表された。特に注目されたのは、大洋産業を中心に東海地域での鋳造連携構想が紹介された点だ。自動車部品や工作機械など、高いニーズがあるこの地域において、業界の連携強化が図られている。
鋳造業の次のステージ
代表取締役の影山彰久氏は、「AI技術や世界情勢の変化に対応するため、M&Aを通じて優れた技術や事業を引き継ぎ、各社の強みを伸ばす」と意気込みを語った。特に東海エリアでは、自動車関連企業が多く、鋳造業の成長が期待されている。
地域密着型の挑戦
今回の発表会が桑名で開催された理由は、影山グループのさらなる成長を象徴するものだ。桑名は地元の技術力を活かし、地域を基盤としたビジネスモデルを構築するための拠点となる。これにより、地域の製造業全体の活性化を図りたいという意図が込められている。
M&A後の成長戦略
影山グループでは、M&Aを通じて中小製造業が成長するための仕組みを整備。具体的には、人材育成や設備の共同利用を進めると共に、技術や知見の共有も行い、より多くの企業が成長できる環境を整えることに焦点を当てている。
ブランディングと人材確保
影山グループは、ブランディングや人材確保の面でも積極的な取り組みを行っている。製造業の「3K」（きつい、汚い、危険）のイメージを払拭し、魅力的な職場環境の実現を目指している。その結果、入社希望者が年間1名から最大で月間200名にまで増加。
DX推進と未来へのビジョン
さらに、グループ内で開発した製造現場特化の日報アプリ「ニッピ―」の活用を通じて、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めている。影山氏は、「今後も鉄鋼業界を支える新たなビジネスモデルを模索し、持続可能な成長を実現していく」と述べた。
まとめ
影山グループの経営方針発表会は、鋳造業の未来を見据えた挑戦と地域貢献の象徴だ。技術と人材の連携を深め、業界全体の発展を目指す影山グループの行動は、他の中小企業にとっても大いに刺激となるだろう。今後の進展が待たれる。
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