株式会社コンピュータ技研が新たに導入した「逆1on1制度」は、若手社員に聞き手となる役割を持たせることで、世代を超えたコミュニケーションと心理的安全性の向上を図る画期的な取り組みです。この制度は、2025年10月から運用が開始される予定で、社員同士の対話を通じて相互理解を深めることを目指しています。
逆1on1の背景
現代の職場では、若手とベテランの社員間で価値観の違いが生じることが珍しくなくなりました。また、リモートワークやオンライン会議の普及に伴って、フェイス・トゥ・フェイスのコミュニケーションが減少している現状もあります。このような中、株式会社コンピュータ技研は心理的安全性を高めるための努力を続け、合同研修を通じて他の企業との連携を深めてきました。その過程で、「ベテラン社員が自身の思いや経験を安心して語れる場を作りたい」という声が上がり、この「逆1on1制度」が生まれました。
制度の特徴
この逆1on1制度では、若手社員が面談の聞き手となり、先輩たちが経験や価値観を自由に語る機会を提供します。これは対面する上下関係を超えた対話を促すものであり、若手は先輩のキャリアや考え方を深く理解することで、自らのコミュニケーションスキルを磨くことができます。
実施概要
- - 実施期間: 2025年10月~2026年4月(トライアル期間)
- - 対象者: 若手社員および古参・中堅社員(自薦・他薦参加)
- - 頻度: 月1回、30分程度
- - 目的: 心理的安全性の向上、世代間理解、若手成長促進
この取り組みでは、意見を会社に報告しなければならない義務がなく、参加者が心の内を自由に表現できる環境が整えられています。もし本人が企業全体に共有したいと感じた場合には、同意のもとに情報を共有できる仕組みも用意されています。これにより、信頼関係に基づく学び合いが促進されるのです。
ガイドラインの作成
新制度を円滑に運営するために、逆1on1ガイドラインも策定されています。このガイドラインでは、参加者が安心して会話を始められるよう、対話の心得や質問例が示されています。また、話したくないことについては無理に話さない自由も尊重され、フィードバックの仕方も明記されているため、参加者はストレスなく対話を行うことができます。
未来の展望
株式会社コンピュータ技研は、逆1on1制度をトライアルを経てブラッシュアップし、最終的には単なる制度としてではなく、企業全体の文化として根付かせることを目指しています。「世界に0をONする」という理念のもと、社員一人ひとりの声や経験を大切にしながら、変革の機会を創出する努力を続けていくことでしょう。
今回の逆1on1制度は、今後の企業文化に新たな風を吹き込む可能性を秘めています。世代を超えたコミュニケーションが生まれることで、個々の成長や組織全体の活性化につながることが期待されています。