全員マネジメント
2025-07-10 12:13:25

次世代リーダー育成に向けた全員マネジメントの重要性と実践法

次世代リーダー育成に向けた全員マネジメントの重要性



企業の成長を支える資源は、人材です。特に、次世代リーダーの育成はあらゆる企業にとって重要な課題となっています。株式会社NOKIOOが実施した調査によると、全国337名の回答者の84.6%が「全員マネジメント」が必要だと実感しており、これは新しいマネジメントの形として急速に受け入れられています。しかし、その実践度はわずか20%にとどまっているという現状もあります。では、なぜこのような移行が必要なのか、そしてどのように実現すれば良いのでしょうか?

1. 全員マネジメントの必要性



従来型のマネジメントスタイルは、一部の管理職が中心となり進められるものでした。しかし、企業の変化が激しい現代においては、全てのメンバーが一緒にマネジメントに関与する「全員マネジメント」が求められています。調査では、年代や性別、役職、企業規模を問わず、このアプローチが高く支持され、全員が同じ目的を持つことが重要であると示されています。

2. 7つの行動で次世代リーダーを育成



次世代リーダー育成の鍵は、「7つの行動」にあるとされ、この行動の実践がパフォーマンスとエンゲージメントを向上させることが確認されています。中でも、「本音で話せる対話の場を設ける」ことがエンゲージメントに最も大きな影響を与えることがわかっています。このような環境を整えることで、メンバー同士のコミュニケーションが活発になり、チーム全体の結束力が高まります。

3. 実践が進まない理由



一方、実際のところ全員マネジメントを実践している企業は20%にとどまっています。その理由の一つは「チーム目標や成果イメージの共有」ができていないことで、多くの企業が共通の認識を持つことができていないためです。この問題を解決しない限り、次世代リーダーの育成は難しいと言わざるを得ません。

4. 全員が関わる組織作り



「特定の人だけがリーダーシップを取る」のではなく、チーム全体が関与するスタイルが重要です。これにより、個々がマネジメント経験を積む場が提供され、自然と次世代リーダーが誕生しやすくなります。特に、現代の職場では「管理職=罰ゲーム」という意識が根付いていることも多く、全員で支え合う体制が必要です。

5. 組織の持続可能性を考える



最後に、この調査結果は経営層、HR、人材育成担当者に対しても強くメッセージを送っています。今後、従来型のトップダウンモデルから、全員でマネジメントを行う組織へと変革が求められています。そのために、まずは「何から始めるか」を考え、具体的なアクションに落とし込むことが必要です。

結論



これからの企業にとって、全員マネジメントの導入は避けて通れない道です。7つの行動を取り入れ、組織が一丸となって次世代リーダーを育成していくことは、企業の持続可能な成長に向けた第一歩となるでしょう。ぜひ、調査レポートを手に取り、自社の組織づくりに役立ててほしいと思います。


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